Mit dem gestrigen Vorstandsbeschluss, der Mitgliederversammlung vorzuschlagen, Wahlen innerhalb der DGK zukünftig auch digital und online-live zu ermöglichen, öffnen wir uns modernen Strukturen. Ebenso stellt die geplante Einrichtung einer neuen Kommission für klinische Forschung und Versorgungsforschung einen wichtigen Schritt dar, um klinische Forschung zu stärken und Evidenz konsequent in die kardiovaskuläre Versorgung zu überführen. Zudem freue ich mich sehr, dass unser Sekretär Prof. Bernd Nowak seit Januar die Rolle des gesundheitspolitischen Sprechers der DGK übernimmt. Die Erweiterung seiner Aufgaben stärkt die strategische Handlungsfähigkeit unserer Fachgesellschaft.
Die Förderung von Chancengerechtigkeit bleibt ein zentrales Anliegen der DGK. Die frühere Projektgruppe „Frauen und Familie in der Kardiologie“ wurde zur Sektion 5 „Chancengerechtigkeit in der Kardiologie“ weiterentwickelt, um strukturelle Ungleichgewichte gezielt zu analysieren und ihnen entgegenzuwirken. In Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen bereiten wir eine DGK-weite Initiative vor, die Sie in den nächsten Wochen erreichen wird.
Ein weiterer Meilenstein ist die Implementierung eines Nationalen Herz-Netzes, das die kardiovaskuläre Datenverfügbarkeit in Deutschland auf eine kompetitive Stufe heben und Versorgung, Forschung und Qualitätssicherung enger miteinander verknüpfen wird. Die Anbindung an die ESC-Dateninitiative stärkt dabei die europäische Vernetzung der DGK.
Auf politischer Ebene begleiten wir intensiv die Entwicklungen rund um den EU Cardiovascular Health Plan (Safe Hearts Plan), der die wachsende Bedeutung der kardiovaskulären Medizin unterstreicht und Chancen eröffnet, Prävention, Früherkennung, und Versorgung enger zu verzahnen sowie gezielt Investitionen in den kardiovaskulären Bereich zu stärken. Darüber hinaus setzen wir uns konsequent für eine sachlich fundierte, in Deutschland bisher zu zögerlich geführte Diskussion um angemessene Transparenz und Besteuerung nikotin- und zuckerassoziierter Produkte ein. Andere Länder gehen diesen Weg bereits erfolgreich, Deutschland muss und wird hier nachziehen.
Parallel dazu prägen wir im Rahmen unserer Qualitätsoffensive die Gestaltung struktureller Voraussetzungen für kardiovaskuläre Eingriffe, einschließlich der Mindestmengenregelung weiter. Interdisziplinäre Kompetenzgruppen bewerten Eingriffe unterschiedlicher Komplexität und erarbeiten fundierte Handlungsempfehlungen.
Auch die qualifizierte Weiterbildung bleibt ein zentrales Anliegen. Besonders freue ich mich auf den EAPCI Summit, der am 19. und 20. Februar stattfindet, sowie den ESC-Kongress (28. bis 31. August), die in diesem Jahr in München geplant sind und exzellente Möglichkeiten für fachlichen Austausch und internationale Vernetzung bieten. Wir freuen uns, als Gastgeberland in diesem Jahr an unserem Stand auf dem ESC-Kongress neben der Young DGK auch die Deutsche Herzstiftung mit einer eigenen Vertretung als unseren Gast begrüßen zu dürfen. Dies ist ein weiteres starkes Signal für eine patientennahe, gemeinsame Ausrichtung unserer Aktivitäten.
Deutschland verfügt über ein leistungsfähiges Gesundheitssystem. Um dessen Zukunftsfähigkeit zu sichern, ist aktives Mitgestalten unerlässlich – auch wenn Reformen mit Herausforderungen verbunden sind. Die Kardiologie bleibt ein hochdynamisches Fach: Zahlreiche Studienergebnisse, die wir 2026 erwarten, werden neue therapeutische Perspektiven eröffnen. Ein übergeordnetes Ziel bleibt die Prävention. Gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen anderer Fachrichtungen wollen wir kardiovaskuläre Erkrankungen früher erkennen, Risiken reduzieren und die Lebensqualität unserer Patientinnen und Patienten verbessern.
Eine wichtige strukturelle Weiterentwicklung erfährt zudem die Nationale Herz-Allianz, u.a. durch die Formulierung und Umsetzung der Nationalen Herz-Kreislauf-Agenda in enger Interaktion mit der Deutschen Gesellschaft für Thorax-, Herz- und Gefäßchirurgie und insbesondere der Deutschen Herzstiftung. An dieser Stelle wünsche ich dem scheidenden Geschäftsführer Martin Vestweber nach Jahren der stets ausgezeichneten und konstruktiven Zusammenarbeit alles Gute für die Zukunft.
Über aktuelle Entwicklungen, Initiativen und Positionen der DGK werde ich im Jahr 2026 regelmäßig über den LinkedIn-Auftritt des DGK-Präsidenten berichten und lade Sie ein, diese Austauschmöglichkeit zu nutzen.
Ich bedanke mich herzlich für das Engagement und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit im neuen Jahr. Es ist eine große Freude und ein Privileg, auf der Basis unserer Fachgesellschaft mit Ihnen und Euch als Präsident der DGK die Entwicklung der Kardiologie gemeinsam gestalten zu dürfen.
Auf ein gesundes, aktives und reformreiches Jahr 2026!
Mit herzlichen und kollegialen Grüßen
Stefan Blankenberg
