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Die DGK-Präsidenten im Gespräch

DGK-Jahrestagung 2026 | Die Präsidentenrunde: PD Dr. Stefan Perings tauscht sich mit dem amtierenden DGK-Präsidenten Prof. Stefan Blankenberg, dessen Nachfolger Prof. Norbert Frey sowie mit dem DGK-Past-Präsidenten Prof. Holger Thiele aus. Welche aktuellen Entwicklungen und Projekte beschäftigen die Amtsinhaber?

Von:

HERZMEDIZIN-Redaktion

 

 

13.04.2026

Bildquelle (Bild oben): m:con / Ben van Skyhawk

Take-aways

Prof. Stefan Blankenberg, DGK-Präsident:

  • Modernisierung & Strukturreformen: Satzungsänderung mit Fokus auf Digitalisierung (z. B. Onlinewahlen), mehr Transparenz und neue Kommission für klinische kardiovaskuläre Forschung.
  • Starke gesundheitspolitische Rolle: Intensivere Zusammenarbeit mit Gremien zur Definition von Qualitätskriterien und Fallzahlen (z. B. bei TAVI, MitraClip, Elektrophysiologie) sowie sektorenübergreifende Versorgung.
  • Nationales Herz-Netz als Schlüsselprojekt: Aufbau einer strukturierten, sektorenübergreifenden Datengrundlage inkl. Follow-up-Daten, mit Start in Pilotregionen und langfristigem Ziel einer nachhaltigen Finanzierung.

 

Prof. Holger Thiele, Past-President:

  • Stärkung demokratischer Prozesse: Breitere Aufstellung der Wahlkommission zur besseren Repräsentation aller Gruppen und Förderung transparenter, fairer Entscheidungen.
  • Mehr Teilhabe durch Digitalisierung: Einführung von Onlinewahlen zur Einbindung von Mitgliedern, die nicht vor Ort teilnehmen können.
  • Versorgungsverbesserung beim kardiogenen Schock: Notwendigkeit von Zentralisierung in spezialisierten Zentren sowie großen Studien (z. B. Double-Schock-Studie), da evidenzbasierte Therapieoptionen noch begrenzt sind.

 

Prof. Norbert Frey, President-Elect:

  • Fokus auf Aus- und Weiterbildung: Weiterentwicklung moderner, zeitgemäßer Strukturen in der Akademie und Sicherstellung der Attraktivität des Fachs für den Nachwuchs.
  • Unterstützung für die experimentelle Kardiologie: Stärkere Integration in die Fachgesellschaft – großes Ziel, Forschung schneller an die Patientinnen und Patienten zu bringen.
  • Aktive Mitgestaltung gesundheitspolitischer Veränderungen: Unterstützung bei strategischen Themen, um in einem dynamischen Umfeld tragfähige Lösungen für die Mitglieder zu entwickeln.

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